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宏宇能源供销部门召开2015年度工作总结会议

宏宇能源供销部门召开2015年度工作总结会议

  • 分类:公司新闻
  • 作者:陈琳
  • bobty
  • 发布时间:2016-01-25
  • 访问量:0

【概要描述】在公司1月21日召开完2015年度工作总结暨2016年工作布署会议后,2016年1月24日14:00,宏宇能源供销体系全体人员在总部办公楼三楼会议室召开2015年工作总结暨2016年工作布署会议。

宏宇能源供销部门召开2015年度工作总结会议

【概要描述】在公司1月21日召开完2015年度工作总结暨2016年工作布署会议后,2016年1月24日14:00,宏宇能源供销体系全体人员在总部办公楼三楼会议室召开2015年工作总结暨2016年工作布署会议。

  • 分类:公司新闻
  • 作者:陈琳
  • bobty
  • 发布时间:2016-01-25
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  在公司1月21日召开完2015年度工作总结暨2016年工作布署会议后,2016年1月24日14:00,宏宇能源供销体系全体人员在总部办公楼三楼会议室召开2015年工作总结暨2016年工作布署会议。

  2015年,供销部门与宏宇能源一同经历了变革和挑战,我们全体供销人员团结一致、积极应对,很好的完成了全年的供销任务,有效保障了公司生产经营的有序运行。

  会议首先由供销部门五个科室负责人即焦炭销售科谭朝晖、化产销售科陈琳、玻璃原料采购科谢红忠、煤炭采购科周雄轩、零星采购科魏春风分别进行述职,对2015年工作完成情况及岗位履职情况进行了汇报,并对2016年的工作做了较全面的规划。

  然后,所有参会人员均上台作了2015年度工作总结报告,大家详细汇报了一年以来的工作完成情况,并总结反省不足之处,对2016年的工作进行了展望和计划,大家纷纷表态将加强学习能力,以更加饱满的热情投入到明年的工作中去。

  会议第三个流程是由供销副总经理梁卫东作供销体系2015年工作总结及2016年工作计划,梁副总对采购部及销售部过去一年的各项工作给予了充分的肯定,同时分别对各部门工作进行了点评并指出不足之处,对2016年的工作进行了规划。

  2016年工作重点从五个方面着手:加强目标管理、加强队伍建设、加强制度建设、加强信息管理、加强文化建议。鼓励全体员工继续发扬艰苦奋斗的精神,始终把提质、降本、增效作为行动方针,把提高自身综合素养作为行动目标,把成人达己达己成人作为行动理念,全力以赴完成公司交给的任务。最后向全体供销体系人员发出三个倡仪:调整心态、轻装上阵;苦练内功、咬牙坚持;保持信心、用心服务。

  会议上,梁副总还对在2015年工作中有突出的表現的人员进行了表彰:分別颁发了5名“优秀員工”奖、6名工作家软件“优秀执行者”奖。

  最后,供销副总梁卫东将2016年与公司总经理签订的部门年度目标责任状分解到各科室负责人,并与5位科室负责人就各自所负责的部门签订2016年度部门目标责任状,5位科室负责人纷纷表态将全力以赴完成明年的部门目标任务。

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